Encontrar e contratar profissionais de tecnologia qualificados se tornou um dos maiores desafios para as empresas brasileiras. Diante disso, o modelo de IT Staff Augmentation (alocação ou aumento de equipe de TI) surge como uma alternativa rápida, segura e flexível.
Seja para acelerar o desenvolvimento de um sistema, realizar uma migração complexa de infraestrutura ou cobrir ausências temporárias, alocar especialistas sob demanda otimiza recursos e velocidade. Neste artigo, explicamos o conceito e quando adotá-lo.
O que é IT Staff Augmentation?
Staff Augmentation é um modelo de contratação terceirizada onde uma consultoria de TI aloca profissionais técnicos especializados para trabalhar diretamente nos projetos do cliente, sob a liderança do gerente interno do cliente.
Diferente do outsourcing tradicional (onde o projeto inteiro é delegado para a consultoria gerenciar), no Staff Augmentation a empresa do cliente continua no controle da gestão técnica do dia a dia, apenas \"aumentando\" o seu braço executor com talentos externos sob contrato.
Quando o Staff Augmentation vale a pena?
1. Projetos de Curto e Médio Prazo (Sazonais)
Sua empresa precisa desenvolver um aplicativo específico ou migrar servidores e o projeto durará apenas 6 meses? Contratar analistas CLT para projetos temporários gera altos custos de demissão, exames admissionais e demissionais e riscos de passivos trabalhistas. A alocação resolve essa demanda pontual com facilidade.
2. Velocidade de Entrada (Time to Market)
Processos clássicos de RH e hunting de tecnologia demoram de 30 a 60 dias entre triagem, entrevistas e testes técnicos. Com a alocação, o profissional de TI selecionado e treinado da consultoria começa a atuar no seu time em poucos dias.
3. Zero Custos de Turnover
Se o profissional alocado pedir demissão ou não tiver bom desempenho cultural, a consultoria substitui o recurso imediatamente sem qualquer custo de rescisão contratual para a sua empresa.
O Staff Augmentation oferece flexibilidade para expandir ou reduzir a força de trabalho técnica conforme o orçamento ou a maturidade do projeto técnico de software ou infraestrutura.
Quer comparar esse modelo com o hunting de recrutamento tradicional? Leia nossa análise detalhada em Alocação de TI vs. Recrutamento e Seleção.